有關(guān)閥門行業(yè)發(fā)展應(yīng)該具備的思想和機(jī)制
機(jī)械閥們發(fā)展對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的行業(yè)，其發(fā)展應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，如何達(dá)到這樣的程度呢？接下來(lái)小編就給大家簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)閥門行業(yè)發(fā)展應(yīng)該具備哪些思想和機(jī)制，希望對(duì)大家有所幫助。接下來(lái)小編就給大家簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)，希望對(duì)大家有所幫助。
1、更新觀念，學(xué)習(xí)敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神。做好企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投進(jìn)。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投進(jìn)，尤其是加大閥門產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投進(jìn)，全力進(jìn)步閥門產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤(rùn)最大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前閥門企業(yè)全部是民營(yíng)股份制企業(yè)，經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)，治理方法靈活。因此，變革體制，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制和治理職員的職業(yè)化勢(shì)在必行，使員工變股東，變要我干為我要干，進(jìn)一步進(jìn)步員工和經(jīng)營(yíng)治理職員積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
2、要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)治理理念，包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。
3、努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)：企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程�，F(xiàn)階段，有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取"兩條腿"走路的策略，重視國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍，對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。
1、更新觀念，學(xué)習(xí)敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神。做好企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投進(jìn)。加大新產(chǎn)品研發(fā)的投進(jìn)，尤其是加大閥門產(chǎn)品基礎(chǔ)性研究的投進(jìn)，全力進(jìn)步閥門產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，為企業(yè)利潤(rùn)最大化創(chuàng)造必要條件。還要變革體制。目前閥門企業(yè)全部是民營(yíng)股份制企業(yè)，經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)，治理方法靈活。因此，變革體制，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)股份制和治理職員的職業(yè)化勢(shì)在必行，使員工變股東，變要我干為我要干，進(jìn)一步進(jìn)步員工和經(jīng)營(yíng)治理職員積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
2、要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹(shù)立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)治理理念，包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。
3、努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)：企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過(guò)程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程�，F(xiàn)階段，有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取"兩條腿"走路的策略，重視國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。采用這種市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略，可在一定程度上降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進(jìn)，不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍，對(duì)企業(yè)打牢根基大有裨益。
相關(guān)文章
